El 7 d'octubre, FemCAT ha celebrat una nova trobada del cicle «Din​​ars amb...», amb la participació d’Ángel Sáenz de Cenzano, director general de LinkedIn a Espanya i Portugal, amb qui hem compartit reflexions sobre el futur del mercat laboral, la transformació digital i els reptes que afronten les empreses en la captació i el desenvolupament del talent.

«El talent està repartit equitativament, però les oportunitats no». Amb aquesta reflexió, Sáenz de Cenzano ha destacat el paper de LinkedIn com a plataforma per connectar persones i oportunitats professionals. Actualment, LinkedIn compta amb 1.350 milions d'usuaris registrats arreu del món, dels quals 24 milions a Espanya, unes xifres que no equivalen necessàriament a usuaris actius. A escala global, la plataforma incorpora 5 nous usuaris cada segon.

Aquest creixement reflecteix fins a quin punt les xarxes professionals s'han convertit en un element central de la societat i de l'activitat empresarial. Com s'ha apuntat durant la conversa, avui a les xarxes socials gairebé crida més l'atenció qui no hi és que no pas qui hi té presència. Les plataformes digitals han transcendit els seus àmbits tradicionals i han penetrat plenament en el món corporatiu i en sectors tan diversos com la defensa, la salut, la cultura o l'educació.

En aquest context, Sáenz de Cenzano ha remarcat el compromís de LinkedIn amb la fiabilitat dels continguts i la lluita contra els perfils falsos, els bots i la desinformació, un factor especialment rellevant en un entorn digital en què la confiança esdevé un actiu fonamental.

Durant la conversa, s'ha abordat també la importància de la comunicació empresarial a les xarxes professionals. El president de FemCAT, Tatxo Benet, ha posat sobre la taula les dificultats que tenen les pimes per gestionar aquestes eines, especialment quan no disposen de personal especialitzat. En aquest sentit, Sáenz de Cenzano ha remarcat que l'autenticitat és clau per generar impacte: els missatges propers, humanitzats i basats en el coneixement propi de l'empresa són els que poden despertar més interès.

També ha destacat la importància de l'efecte comunitat, és a dir, la capacitat de generar relacions, converses i vincles de confiança al voltant dels continguts. Tenint en compte que aproximadament el 60% del consum de LinkedIn es fa des del mòbil, els formats breus, accessibles i amb continguts útils esdevenen especialment rellevants per arribar als diferents públics.

La presència del català a LinkedIn també ha estat objecte de debat. Tatxo Benet ha plantejat per què la plataforma encara no ofereix els seus menús i la seva interfície en català. Així mateix, un dels assistents ha exposat les dificultats per publicar anuncis en aquesta llengua. Davant d'aquestes qüestions, Sáenz de Cenzano ha explicat que la disponibilitat dels idiomes està vinculada a la demanda i a l'ús que en fan els usuaris, i s'ha compromès a prendre nota de les inquietuds expressades i a treballar per abordar-les.

La intel·ligència artificial ha estat un altre dels grans eixos de la trobada. Sáenz de Cenzano ha explicat que LinkedIn ha dedicat tres anys a fer la seva transformació cap a la intel·ligència artificial i que la companyia es prepara per presentar un nou agent basat en aquesta tecnologia. També ha destacat el valor de LinkedIn com a font d'informació per als models d'IA, que utilitzen continguts i dades procedents de la plataforma.

Tot i que encara és difícil preveure l'impacte real de la intel·ligència artificial sobre l'ocupació, ha apuntat que les conseqüències no han de ser necessàriament catastròfiques. Les empreses tecnològiques ja estan transformant les seves estructures i incrementant la inversió en IA, però les capacitats humanes continuaran tenint un paper essencial.

Pel que fa al mercat laboral, s'ha posat de manifest que  les expectatives dels professionals també estan canviant. Més enllà dels criteris tradicionals d'una oferta de treball, com la retribució o les condicions laborals, els candidats valoren cada vegada més les oportunitats de desenvolupament i aprenentatge, el propòsit de l'organització i la reputació i la imatge que projecta l'empresa. En aquest sentit, la marca corporativa i la seva presència digital esdevenen factors cada vegada més determinants per atraure talent.

Un altre fenomen destacat ha estat el retorn de l'anomenat job hugging, una tendència per la qual els professionals opten per mantenir-se més temps a les seves organitzacions en lloc de buscar noves oportunitats laborals. Aquesta major permanència pot afavorir la fidelització i la retenció del talent, però també pot limitar la mobilitat professional i dificultar l'accés de nous perfils a determinades oportunitats.

Pel que fa a les competències més demandades, Sáenz de Cenzano ha destacat els especialistes en tecnologies cloud, intel·ligència artificial i anàlisi de dades, així com els professionals amb competències comercials i les anomenades “habilitats verdes”, vinculades a la sostenibilitat i a la transició ambiental. Més enllà dels coneixements tècnics, ha subratllat la importància de la comunicació, l'aprenentatge continu i, sobretot, la capacitat d'adaptació al canvi.

La trobada ha permès reflexionar sobre un mercat laboral en transformació constant, en què les tecnologies evolucionen ràpidament, les expectatives dels professionals canvien i la reputació de les empreses adquireix una nova dimensió. La capacitat d'aprendre, reinventar-se, generar confiança i adaptar-se a nous escenaris es consolida com un dels principals actius dels professionals i de les empreses, en un context en què el talent, la tecnologia i les oportunitats estan cada vegada més interconnectats.